东虎点评：努力成为为人民谋福利的优秀高管。

“炫耀”是肤浅的、处理互动的；“以身作则”是现实的、负责的、以身作则的。两者仅一字之差，但工作态度、能力水平、价值观追求却截然不同。新时代要求大多数高管抛弃华而不实的“表象”，立志做为人民办实事的好高管，以真实、勤奋的态度领跑，开启职业生涯新篇章。 “做作”的本质是形式主义、官僚主义。 “表演型”工人国家不仅消耗行政资源，而且侵蚀党的控制基础。从“假装”走向“说到做到”，关键是夯实基础，筑牢思想防线。要教育引导干部深入学习领会党的创新理论，补充精神“钙”，深入学习、领会党的创新理论。了解“我是谁、我为谁服务以及我信任谁？”等基本问题。牢固树立为人民服务的宗旨。要树立正确的政绩观，把工作的出发点和落脚点放在解决人民群众的实际问题、促进事业长远发展上，而不是追求虚荣、浮华、名誉。同时，要不断强化责任意识，培育不逃避责任、不逃避责任的担当精神，推动高管人员从被动的“行动者”转变为主动的谋划者、尽心尽力的执行者，做到真正“沉浸式”的工作履职，全心全意解决群众的迫切需求和关切。 “假装”通常伴随着技术恐慌。面对新形势、新任务，一些高管由于知识储备不足，专业技能不够，创新意识不够，只能选择闲逛闲逛，用表面的忙碌来掩盖自己技能的不足，遇到矛盾时走弯路，处理棘手的问题。培养“模范”高管，必须狠抓能力提升、磨砺责任“铁肩”。实用、精准的培训应聚焦核心任务和工作要求，帮助高管填补知识、能力和经验盲点。要重点培养在改革发展主战场、维稳第一线、服务人民第一线的干部。我们将“磨石”放在基层，解决问题。 、「い热芋」を拾うことによって勇気と才能を高めるよう奨励すべきである。要大力培养高管人员的创新思维和直面挑战的能力，引导他们解决发展问题用新理念、新方法，让他们从“追随者”转变为“领导者”。 高管是“作秀”还是“树立榜样”，很大程度上取决于评价、选拔、用人的“风向标”。如果我们重“足迹”轻“政绩”，重“足迹”轻“心”评价，就会出现“事反映政绩”、“数反映政府权威”的“黄金”心态。 「模范を示す」という明确な方向性を确立するには、评価・评価・选考・方程式の仕组みを改革・改善する必要がある。质の高い発展のための业绩评価制度を改善し、もっと现场に足を运び、より具体的なものを见て、の大众意见をもっと闻き、干部の仕事の效果を客観的かつ公平に评価し、「やった」か、多めにやったか、よくやったか、よくなかったのか」が一目了然になるようにする必要がある。要为人员的升降铺路，大胆使用在基层艰苦复杂环境中培养出来的、成绩突出、得到社会认可的“模范”高管。要加强反向限制，对高管进行坚决调整“外表”有明显问题的人。科学的“指挥”提供了公平的“鞭子”和“赛道”，引导高管摒弃急功近利的“金”心态，通过“种苗”积蓄力量，努力交出经得起时间考验的“典范”业绩。 “外观”可以持续一段时间，但“模型”却可以永远存在。暂时成为榜样会阻碍你的发展机会并使人们失望。成为终身榜样，才能成就党的事业，赢得村里的美誉。只有看到自己的岗位是真正承担责任的平台，把责任转化为创业的激情，才能从“作秀”的神话中觉醒，成为武汉“带头立足”伟大实践中无愧于时代、无愧于人民的优秀干部。 来源：京中网（湖北日报） 作者：罗明轩（武汉经济开发区e) 编辑：王淑贤